バランスシート探検隊活動報告(11月13日)

 今回の勉強会では、市事務局からの説明後、各グループに分かれての話し合い（グループワーク）を行い、最後に大塚隊長の総評がありました。
 なお、今回の探検隊事業では、隊員を2つのグループ（新習志野公民館グループ・谷津コミュニティセンターグループ）に分けました。
 今後、それぞれのグループで、担当する施設について財務書類分析や実地調査をすることで、複合施設の在り方について考えていきます。

事務局からは、各施設のバランスシート、行政コスト計算書、固定資産台帳、単独施設と複合施設の費用比較などの説明をしました。
詳細な資料は平成30年発行の「習志野市の財務報告書」に掲載予定です。

今回のグループワークでは、各施設のバランスシートや固定資産台帳、利用実績等をみてわかることを議論し、発表しました。

両グループとも、限られた時間の中で、資料を読み解き発表をしてくれた。
既存の公共施設を複合して「複合施設」を作る際、1＋1＝2では当たり前である。ただ単に、複数の施設が一つの建物に収まっているに過ぎないからである。複合化することによるメリットを得ることで、1＋1＝3や4となることで初めて、公共施設を複合化する意味が出てくる。
今度の視察では、施設を複合化することで得られるメリットを享受できているか、みんなで確認してほしい。